您当前位置:首页 > 电脑 > 正文

学院软件基金会推出新的管理委员会继任计划

基金会的多元化和包容性工作组制定了新计划,以增加该组织最高层内跨性别认同、种族和民族的代表性。

 

学院软件基金会宣布了其新通过的理事会继任计划的详细信息,该计划是由基金会的多元化和包容性工作组和理事会成员制定的,旨在提高组织最高层内跨性别认同、种族和民族的代表性。水平。

该基金会于 2018 年 8 月开始,作为电影艺术与科学学院 (the Academy) 和 Linux 基金会之间的合作伙伴关系,作为媒体和娱乐行业持续开发和采用开源软件的中立平台。如今,它拥有 33 个成员组织,管理着 10 个开源项目和 5 个工作组。随着基金会的发展,一个关键目标是增加整个开源生态系统的代表性,以更好地反映更广泛的社区。

由 Carol Payne(Netflix 影像技术专家)、Rachel Rose(ILM 研发主管)领导的多元化与包容性工作组,以及由 Mike Ford(Sony Pictures Imageworks 首席技术官)和 Andy Maltz(科学高级副总裁)领导的董事会委员会和学院技术委员会),根据基金会的目标制定了继任计划,旨在:

  1. 提高多样性,以确保管理委员会的组成反映学院软件基金会服务的社区以及它所在的社区。
  2. 提供一个框架和机制,通过在理事会中纳入新的想法和观点,更好地促进和建立不同的观点并增加参与。
  3. 建立程序,以介绍、培训和教育新领导人在理事会任职。

管理委员会于 4 月 26 日接受的继任计划包括以下特点:

  1. 任期限制:现在,管理委员会成员的任期最长为四年,从其成员资格开始算起,至少可以在至少两年的休息后再次任职。
  2. 分阶段计划:从今年 12 月 1 日开始,理事会将每年轮换至少 25% 的合格成员,此后每年 12 月 1 日至少轮换 25% 的成员,直到所有创始理事会成员轮换。
  3. 候补人选:理事会成员必须在其成为会员的头两年内选择候补人选。如果他们的主要成员不可用,候补成员将担任投票成员。理事会将立即开始引入候补人选,所有候补人选将在今年 7 月 1 日前到位。

“虽然这项工作的成果很好,但另一个惊人的成果是现任 ASWF 理事会成员的合作和参与,以实现这一目标,”佩恩分享道。“他们所有人都全心全意地接受了这一事业,立即认识到需要并采取行动。在一个充满如此深思熟虑和有远见的人的组织中工作仍然是一种巨大的乐趣。”

“学院软件基金会在我们行业的代表性问题上以身作则至关重要,而我们理事会的这一新继任计划是使我们的领导层更具包容性的重要的第一步,”Maltz 补充道。“与 D&I 工作组合作制定和实施该计划是基金会具有社区意识的精神的有效体现,我们期待着欢迎新成员加入我们的理事会。”

理事会目前有 20 名成员,代表 18 个高级成员组织、普通成员和技术咨询委员会 (TAC) 成员。从今年春天开始,理事会计划与多元化与包容性工作组合作,对理事会进行年度人口普查,以获取其成员的最新情况,并相应地调整代表目标。

华为P50

为您推荐